16 июня
Рабочий онлайн-практикум для предпринимателей в B2B
«Адаптация и укрепление позиций»
Скорректированные подходы к формированию и управлению командой для того, чтобы она стала драйвером роста
Оптимизированные коммуникации с B2B-клиентами для сохранения долгосрочного сотрудничества
4 практика с управленческим опытом в аутсорсинге более 10 лет проведут с вами живые онлайн-встречи для создания планов действий
Практикум создан для предпринимателей и управленцев в сфере B2B, которые хотят:
Пересобрать и отладить внутренние
процессы в своем аутсорсинговом бизнесе, чтобы он не отнимал 100% личного времени и нервов
Перестроить команду для того, чтобы она стала более эффективной и превратилась в основной драйвер роста
Определить и настроить максимально эффективные каналы продаж для привлечения клиентов и устойчивого развития бренда
Рабочий практикум подходит вам, если:
- Вы работаете на рынке аутсорсинга не первый год и вам нужен новый виток развития
- Вы понимаете, что условия изменились и для большей устойчивости и роста необходимо менять подходы
- Вы хотите стать заметнее на рынке, чтобы вам отдавали предпочтение, несмотря на предложения конкурентов
- Вы находитесь в напряжении из-за нестабильных доходов и текучки персонала
- Вам нужны новые каналы привлечения клиентов, потому что сарафанка стала нестабильной
- Вам нужны новые методики управления командой для того, чтобы она перестала быть пассивной и приносила результат без вашего непрерывного участия
На практикуме будет узкий круг участников -
только владельцы и управленцы в B2B-бизнесах
- Программа разработана так, чтобы каждый участник в формате единого окна:
- Взял в работу новые подходы и скорректировал работу команды по ходу прохождения практикума для усиления эффективности
- Скорректировал и внедрил планы действий по ключевым направлениям от управления командой до работы с клиентской базой и продвижением бренда
- Нашел возможности сокращения расходов и создал резервы для достижения своей бизнес-цели в нестабильных рыночных условиях и при ограниченном бюджете
Что вам поможет в процессе прохождения Практикума и после него для улучшения результатов в вашем бизнесе:
-
Рабочие встречи по направлениям: команда, клиенты, продажи, узнаваемость бренда
-
Практические задания с разборами и обратной связью для внедрения в ваш бизнес
-
Прикладные рабочие схемы работы
-
Чек-листы, шаблоны, методики для работы с клиентами и командой
-
Бонусный урок об ошибках в коммуникациях с клиентами, которые вредят долгосрочному сотрудничеству
-
Методологию и рекомендации для формирования коммерческих предложений, точек контакта с клиентами
Особенности практикума
Ведут встречи практики с опытом более 10 лет в качестве владельцев и управленцев B2B-бизнесов в разных нишах.
Весь практикум разделен на 4 Блока по конкретным направлениям.
Формат встреч - живые онлайн-созвоны 2 раза в неделю.
Группа не более 10 участников для более детальной проработки
Длительность практикума: с 16 июня по 04 августа
20 000 рублей 10 000 рублей
Программа практикума
-
Блок 1.Точка старта: роль, цели и вектор развития бизнеса в нестабильных условиях
-
В блок входит: 1 практическая онлайн-встречаРезультат: получите диагностику текущей ситуации в вашем бизнесе, найдете слабые места и точки роста, скорректируете цели и задачи - Блок 2.Устойчивость и уверенное управление бизнесом в любых внешних и внутренних условиях, когда ты – предприниматель и принимаешь ключевые решения
Результат: получите методики - В блок входит: 4 практических онлайн-встречи 2 раза в неделю
Результат: найдете блоки, мешающие устойчивости и росту, проработаете проблемные ситуации и определите личный стержень для уверенного роста в любом кризисе
- Блок 3.
Воркшоп: Стратегия эффективного управления узнаваемостью бренда, продвижением услуг и привлечением клиентов с учетом специфики работы в B2B и ограниченности бюджета
-
В блок входит: 4 практических онлайн-встречи 2 раза в неделюРезультат: поймете основные ошибки при работе с клиентами в B2B, подберете эффективные именно для вашего бизнеса каналы продаж, скорректируете стратегию развития и узнаваемости вашего бренда даже при ограниченном бюджете на продвижение -
Блок 4.Практики создания и управления сильной результативной командой без круглосуточного погружения владельца и без потери контроля - В блок входит: 4 практических онлайн-встречи 2 раза в неделюРезультат: узнаете и внедрите порядок действий для того, чтобы не вы лично, а команда была драйвером процессов для увеличения прибыли
- Итоговая встреча.Стратегическая сессия по итогам практических блоков
- В блок входит: 1 живая онлайн-встреча со всеми ведущими практикумаРезультат: фиксация точек роста, готовая стратегия и скорректированный план действий для уверенного прохождения периода нестабильности и дальнейшего развития бизнеса
Кто проводит рабочий практикум
"Адаптация и укрепление позиций в B2B"
- Мария ИржембицкаяУправляющий партнер Центра развития компетенций аутсорсеров «Бета»
- Основатель и генеральный директор бухгалтерской аутсорсинговой компании «Бухгалтерия первых» более 20 лет
- Эксперт по финансовому и налоговому учету
- Создатель проекта для предпринимателей «Финансы на ладони» - Любовь ШершонУправляющий партнер Центра развития компетенций аутсорсеров «Бета»
- Директор по развитию, маркетингу и PR в сфере B2B
- Более 13 лет опыта антикризисного управления
- Автор книги по контент-маркетингу «Контент перестроен» - Наталья КосареваСпециализация: Управление стрессом, тревогой и самооценкой
- Полимодальный психолог с опытом более 10 лет
- Нейропсихолог
- Тренер
- Основатель и руководитель 2-х бизнесов - Татьяна ШадринаСпециализация: Командный трекинг & регулярный менеджмент
- Эксперт по системному управлению персоналом
- Автор методики роста "Командные уровни"
- 13 лет управленческого опыта в телекоммуникационном холдинге
- 8 лет аудита команд для их лидеров
до 05 июня 2026 года
Стоимость практикума 20 000 рублей
10 000 рублей.
Вы можете выбрать куки файлы для передачи
