Рабочий практикум для предпринимателей-аутсорсеров
«Адаптация и укрепление позиций в сфере B2B»
когда привычные схемы уже не работают
Правильно выстраивать коммуникацию с B2B-клиентами для сохранения долгосрочного сотрудничества
Уметь выстраивать эффективную команду,
которая приводит бизнес к устойчивости и росту
«Как выстраивать
коммуникацию
с клиентом для работы
вдолгую»
4 практика с управленческим опытом в аутсорсинге более 10 лет проведут с вами живые онлайн-встречи.
Вы сможете подключиться онлайн из любой точки мира.
Практикум создан для предпринимателей и управленцев в сфере B2B, которые хотят:
Пересобрать и отладить внутренние
процессы в своем аутсорсинговом бизнесе, чтобы он не отнимал 100% личного времени и нервов
Перестроить команду для того, чтобы она стала более эффективной и превратилась в основной драйвер роста
Определить и настроить максимально эффективные каналы продаж для привлечения клиентов и устойчивого развития бренда
Рабочий практикум подходит вам, если:
- Вы работаете на рынке аутсорсинга не первый год и вам нужен новый виток развития
- Вы понимаете, что условия изменились и для большей устойчивости и роста необходимо менять подходы
- Вы хотите стать заметнее на рынке, чтобы вам отдавали предпочтение, несмотря на предложения конкурентов
- Вы находитесь в напряжении из-за нестабильных доходов и текучки персонала
- Вам нужны новые каналы привлечения клиентов, потому что сарафанка стала нестабильной
- Вам нужны новые методики управления командой для того, чтобы она перестала быть пассивной и приносила результат без вашего непрерывного участия
На практикуме будет узкий круг участников -
только владельцы и управленцы в B2B-бизнесах.
- Программа практикума разработана так, чтобы каждый участник в формате единого окна:
- Увидел текущую ситуацию в своем бизнесе под другим углом и шире
- Получил практические разборы проблемных вопросов, рабочие материалы для внедрения по ключевым направлениям от управления командой до работы с клиентской базой и продвижением бренда
- Оперативно скорректировать свою систему управления и создать план действий для эффективной работы в изменившихся рыночных условиях даже при ограниченном бюджете
- Все рабочие инструменты, методики возможно будет внедрить в свой бизнес уже в процессе прохождения практикума и получить оценку, рекомендации и корректировки от 4-х ведущих практикума
Что вам поможет в процессе прохождения Практикума и после него для улучшения результатов в вашем бизнесе:
-
Живые онлайн-встречи, которые проводят аутсорсеры-практики с опытом более 10 лет
По направлениям:
команда, клиенты, продажи, эффективное управление и управленческие ситуации, репутация и узнаваемость бренда
-
Практические задания с разборами и обратной связью
Чтобы вы смогли создать план действий, по которому получите обратную связь для оперативной коррекции и повышения эффективности
-
Рабочие методики, схемы работы, инструкции, шаблоны и образцы документов
Вам не придется ничего придумывать и искать в иных источниках. Просто берите и внедряйте в работу
-
Гайды, чек-листы, скелеты стратегий для привлечения клиентов и продвижения бренда
Рабочие инструменты, как привлекать клиентов и продавать свои услуги
-
Бонусный урок в записи о построении коммуникаций с клиентами для работы вдолгую
Лайфхаки из реального опыта выстраивания долгих отношений с клиентами в аутсорсинговой компании
-
Методология и шаблоны для формирования ценовой политики, коммерческих предложений, точек контакта с клиентами
Готовые инструменты для увеличения выручки
Особенности практикума
По окончании практикума каждый участник:
- Усилит навыки эффективного управления бизнесом, когда меньшие расходы дают больший результат
- Скорректирует систему подбора, мотивации и управления командой, чтобы она из пассивной перешла в результативную, даже если часть команды работают на удаленке
- Подберет максимально эффективные каналы продаж, откажется от неэффективных, чтобы с меньшими расходами увеличивать выручку
- Разработает пошаговый план действий для усиления репутации и узнаваемости бренда компании и владельца бизнеса
20 000 рублей 10 000 рублей
Программа практикума
Практикум проводят практики-аутсорсеры с опытом более 10 лет в качестве владельцев и управленцев B2B-бизнесов в разных нишах.
Весь практикум разделен на Блоки по конкретным направлениям.
Формат встреч - живые онлайн-созвоны 2 раза в неделю.
Группа участников практикума – не более 10 предпринимателей в сфере B2B.
Длительность практикума 6 недель – по 2 встречи каждую неделю.
-
Блок 1.Точка старта: роль, цели и вектор развития бизнеса в нестабильных условиях
-
В блок входит: 1 практическая онлайн-встречаРезультат: получите диагностику текущей ситуации в вашем бизнесе, найдете слабые места и точки роста, скорректируете цели и задачи - Блок 2.Устойчивость и уверенное управление бизнесом в любых внешних и внутренних условиях, когда ты – предприниматель и принимаешь ключевые решения
Результат: получите методики - В блок входит: 4 практических онлайн-встречи 2 раза в неделю
Результат: найдете блоки, мешающие устойчивости и росту, проработаете проблемные ситуации и определите личный стержень для уверенного роста в любом кризисе
- Блок 3.
Воркшоп: Стратегия эффективного управления узнаваемостью бренда, продвижением услуг и привлечением клиентов с учетом специфики работы в B2B и ограниченности бюджета
-
В блок входит: 4 практических онлайн-встречи 2 раза в неделюРезультат: поймете основные ошибки при работе с клиентами в B2B, подберете эффективные именно для вашего бизнеса каналы продаж, скорректируете стратегию развития и узнаваемости вашего бренда даже при ограниченном бюджете на продвижение -
Блок 4.Практики создания и управления сильной результативной командой без круглосуточного погружения владельца и без потери контроля - В блок входит: 4 практических онлайн-встречи 2 раза в неделюРезультат: узнаете и внедрите порядок действий для того, чтобы не вы лично, а команда была драйвером процессов для увеличения прибыли
- Итоговая встреча.Стратегическая сессия по итогам практических блоков
- В блок входит: 1 живая онлайн-встреча со всеми ведущими практикумаРезультат: фиксация точек роста, готовая стратегия и скорректированный план действий для уверенного прохождения периода нестабильности и дальнейшего развития бизнеса
Кто проводит рабочий практикум
"Адаптация и укрепление позиций в B2B"
- Мария ИржембицкаяУправляющий партнер Центра развития компетенций аутсорсеров «Бета»
- Основатель и генеральный директор бухгалтерской аутсорсинговой компании «Бухгалтерия первых» более 20 лет
- Эксперт по финансовому и налоговому учету
- Создатель проекта для предпринимателей «Финансы на ладони» - Любовь ШершонУправляющий партнер Центра развития компетенций аутсорсеров «Бета»
- Директор по развитию, маркетингу и PR в сфере B2B
- Более 13 лет опыта антикризисного управления
- Автор книги по контент-маркетингу «Контент перестроен» - Наталья КосареваСпециализация: Управление стрессом, тревогой и самооценкой
- Полимодальный психолог с опытом более 10 лет
- Нейропсихолог
- Тренер
- Основатель и руководитель 2-х бизнесов - Татьяна ШадринаСпециализация: Командный трекинг & регулярный менеджмент
- Эксперт по системному управлению персоналом
- Автор методики роста "Командные уровни"
- 13 лет управленческого опыта в телекоммуникационном холдинге
- 8 лет аудита команд для их лидеров
до 05 июня 2026 года
Стоимость доступа к материалам навсегда 20 000 рублей
10 000 рублей.
Промокод ПРАКТИКА
